info@kmcgroup.co
+6231 566 8437
Semakin besar suatu perusahaan, semakin kompleks permasalahan manajemen yang harus diatasi, oleh karena itu perusahaan membutuhkan pengendalian internal yang baik guna mengendalikan operasional perusahaan melalui Struktur Organisasi, Job Description serta Standard Operating Procedure (SOP) yang tertata dengan baik di dalam setiap departemen sehingga tercipta efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. Kami juga membantu perusahaan untuk meninjau laporan yang akan digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Latar belakang tersebut mendorong kami untuk menyediakan jasa Konsultasi Manajemen dan guna membantu mitra kerja dalam menyusun struktur organisasi dan mengimplementasikan SOP tersebut.
Kami mendesain Struktur Organisasi, Job Description dan Standard Operating Procedure (SOP), yang sesuai dengan karakteristik perusahaan untuk mendukung kelancaran operasional. Kami juga akan membantu mengevaluasi sistem prosedur yang sudah berjalan di perusahaan dan memberikan masukan serta saran perbaikan yang diperlukan untuk memperkuat internal control yang sudah ada.
Kami menterjemahkan kebutuhan perusahaan ke programmer (baik in-house dan third party) dalam mendesain software yang diperlukan untuk menunjang operasional perusahaan dan untuk fungsi kontrol yang diperlukan oleh Manajemen. Jasa pendampingan ini kami lakukan secara menyeluruh dimulai dari penyusunan blueprint sampai implementasi, untuk memastikan software telah berjalan dengan baik.
Berbekal pengalaman luas di bidang sistem keluarga dan bisnis, kami mampu memberi pengarahan kepada Klien guna memastikan kelancaran transisi ke generasi berikutnya.
Copyrights © 2025 KMC Group. All rights reserved.
Indonesian 
English 
